CÓMO
¿Compartir objetivo motivación origina?
CONSEGUIR
¿Clientes obtener nos sienta estupendamente.? ¿Generar útiles ideas recompensa.?
LA
¿Luz aporta?
PRIMERA
¿Preguntar resulta importante.?¿Motiva el responder adecuadamente?
ENTREVISTA
¿Es nuestra tarea recibir encargo?. ¿Visualizar infunde seguridad? . ¿Te armoniza?
CON
¿Conviene organizarnos nosotros?
EL
¿Escojo lugar?
CLIENTE
¿Cuando logramos interactuar enseguida nosotros tenemos encargos?
CÓMO CONSEGUIR LA PRIMERA ENTREVISTA CON EL CLIENTE
Uso de las referencias y de las llamadas frias para conseguir y lograr nuevos clientes
Ángel Moraleda García de los Huertos
FC Editorial
UNO
Introducción (18)
IDEAS PARA RECORDAR
Léalas en voz alta, despacio, una a una, dedicando unos minutos a pensar cada una de ellas.
1
Lo primero que tengo que hacer es adoptar la actitud necesaria para conseguir la primera entrevista.
2
Dicha actitud se resume en esta frase: conseguir nuevas entrevistas DEPENDE DE MI.
3
Después tengo que aplicar las técnicas que han servido a otros vendedores como yo.
4
Tengo que llegar a disfrutar aplicando las técnicas necesarias para conseguir la primera entrevista.
5
Siempre necesito conseguir nuevas clientes.
6
Puedo y debo abordar a cualquier cliente potencial que me interese para convertirlo en cliente real.
7
Si no lo demuestro, no puedo decir que soy capaz de conseguir nuevas entrevistas.
«Me ha llamado la atención lo de las introducciones, parece que tu cliente lo conviertes en un colaborador. Con mañica».
Sabemos que los buenos esquemas y resúmenes nos ofrecen metodologías de actuación, que una vez dominadas y aplicadas con rigor, nos proporcionan éxitos profesionales. Pero hay que trabajar. Hay que tener la actitud necesaria para triunfar y trabajar para ello.
No hagamos ejercicios de añoranza. Puede que tiempos pasados fuesen mejores, al menos para algunas personas y puede que la competencia sea creciente en los mercados en los que uni actúa.
Partiendo de que conseguir nuevas entrevistas depende de uno y de que existen técnicas que han demostrado su eficacia con personas semejantes a nosotros, preparémos para la acción.
Para hacer algo con éxito hay que creer en ello.
La actitud que lleva al éxito consiste en estar convencido de que se es capaz de beneficiar al cliente con mi trato, con mi proximidad a él, con mi relación con él. Cuando digo beneficiar al cliente, me refiero a beneficiarle profesional y personalmente, sin distinción de si se trata de cuestiones profesionales o personales.
Si no actuó así, me puede ocurrir lo que hace años le sucedió a una persona que conozco. Tuvo sus tropiezos al principio de su carrera profesional, pues su esfuerzo no le daba el éxito esperado, porque era incapaz de concebir su relación con los clientes como una oportunidad para ayudar a éstos. Cuando aprendió a quitarse de en medio, es decir, a orientar el esfuerzo hacia el beneficio de su cliente, sus resultados cambiaron espectacularmente y hoy es un vendedor extraordinario en un negocio importante.
¿Qué quiere decir «nuevos clientes? ¿No deberíamos decir que nuevos clientes son los que compran por primera vez en el mercado en el que uno actúa? En sentido estricto sólo a estos se le puede llamar nuevos clientes
Siempre es más difícil resolver un problema si no se conoce exactamente cuál es la naturaleza del mismo. Y la naturaleza de estos clientes no es la de nuevos clientes, sino la de clientes muy expertos, que, basándose en esa experiencia, han decidido comprar a otro, no a mi.
Vamos a empezar a llamar a las cosas por su nombre. Por ejemplo a estos clientes a los que estábamos llamando clientes nuevos te propongo, que, a partir de ahora, los denominemos de acuerdo con lo que son: clientes de tus competidores. ¿Ves? Hemos aplicado la denominación correcta y ha cambiado instantáneamente la naturaleza del problema. Éste ya no es el de convencer a unos clientes que no compran lo que deben comprar, sino el de conseguir que unos clientes que compran a otros dejen de hacerlo y pasen a comprarnos a nosotros.
Si te das cuenta, el cambio de denominación nos proporciona un enfoque distinto, porque ahora lo que llamabamos clientes nuevos son clientes como los demás, es decir, cómo los que ya nos están comprando. ¿Te sorprende? ¿Por qué razón? Los mal llamados nuevos clientes son clientes como los demás porque todos pueden comprarme a mí o comprar en otra parte ¿O es que pienso que los que ya me compran están obligados a seguir comprando?
Respetar como personas a mis clientes también me sirve para no desmoralizarme cuando reciba un rechazo. ¿No tienen derecho a hacerlo? Además me estimulará y me ayudará a ser más creativo cuando trate de volver a intentarlo la aproximación a ellos. La insistencia pesada es una ofensa. Si un cliente no me recibió la primera vez que intenté acercarme a él, ¿por que va a hacerlo la segunda o la tercera, o la cuarta, si mis argumentos para conseguir la entrevista son los mismos? .
Cambiando mis argumentos y mi respeto por la inteligencia de mi cliente, ayúdemosle a descubrir SU interés (él de él) en recibirnos, porque el nuestro es obvio.
¿No merece la pena hacer cuantas esfuerzos sean necesarios para conseguir que el mayor número posible de personas pueda vivir algo mejor?
Uno debería tener pasión por dar a conocer su oferta. No te asustes, no estoy diciendo de tratar de imponer tu oferta. ¿No piensas que simplemente el hecho de dar a un cliente una opción más de elección, ya es un beneficio para él?
Tiene uno el deber de dar a conocer su oferta al mayor número posible de personas, y, si no lo hace así, por pereza, por timidez, o cualquiera que sea la causa por lo que no lo hace, estará perjudicándose no solamente a si mismo, sino también a todas esas personas que se quedaron sin recibir la información que solamente uno podía ofrecerles.
Así que hay que encontrar tiempo para conseguir información sobre clientes nuevos, para buscar referencias que nos facilitan el acercamiento a ellos, para escribirles, para llamarles por teléfono, para provocar ocasiones de encuentro con ellos que pueden parecerles casuales, pero que uno sabe que son el resultado de su esfuerzo, de su afán de servicio y de su profesionalidad.
DOS
Actitud necesaria para la captación de nuevos clientes. (38)
TRES
Proceso de consecución de la primera entrevista (SeMe) (55)
CUATRO
Referencias. (142)
CINCO
Esquema para el tratamiento profesional de las referencias (57)
SEIS
Llamadas telefónicas en frio para conseguir la primera entrevista. (220)
SIETE
Usted necesita y conseguirá nuevos clientes (229)